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    当然，有些投资人会很乐意敦促你用更多的钱打广告，抢占市场。

    不过，在亚瑟看来，钱应该花在“刀刃”上！

    做电力企业就像流水，良性状态应该是可以一直流转下去的，树立标杆和抓取优势很有必要，这就是“刀刃”。

    不得不说，这段时间，因为上市的原因，亚瑟对于海岸电厂的业务了解的比较深入，也让他这个没有什么管理经验的老板，在和管理照片墙工作室的经验对比下，深刻的现，管理企业级的公司，真的是不容易。

    而且企业级的市场是专业且挑剔的，一个功能不合拍，一个流程不对路就可能弃之不用，做企业级不打好地基，就想简单粗暴得占领主导地位，试问自己：占得住吗？

    “。。。所以，这三家风电厂就是我们壮大自身，开拓新营收渠道的开始，诸位都是业内的精英，非常清楚我们天然气电的局限xing，对于天然气价格的涨跌依赖太大，以前我们还可以不在乎，但是作为一个上市公司，就不得不解决这个问题了。

    这是一个可以轻易影响我们股价的大隐患，要知道，我们是没办法控制天然气价格的，所以，我们必须解决掉这个影响我们股价动荡的大隐患。

    风力电，风是没有公害的能源之一。而且它取之不尽，用之不竭。英国作为一个岛国，风力资源极为丰富，这样一来，我们就补全了短板，不用受到天然气市场的掣肘，我们公司的股价才能安稳，诸位的财富才不会忽上忽下的动荡，投资人们才会青睐我们的稳定！“

    亚瑟看着会议室里的众人，说出了自己对于三家风电厂收购的用意和想法，他知道，这次收购最大的问题就在于，这三家风电厂的拥有者森特理克集团是溢价出售，这点可能会让在座的众人有些不同的意见，毕竟谁都想少花钱多办事。

    “我知道，诸位对于森特理克集团的溢价，肯定会有些不同的想法，认为可以继续谈判，能少花点钱，但是，我想告诉诸位的是，我要的是度，是快！

    是让投资者们和市场明白，我们是言出必行的，是值得信赖的，说是为了收购壮大自身才上市融资的，融资成功后就马上付诸行动！

    烧钱自然要烧一些，我们不应该考虑烧钱的问题，而是要想办法把这些钱收回来，甚至赚钱。
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